CEPS - Centre d'Etude et de Prospective Stratégique

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[ Club Turbulences ]

Objectifs

Réunir dans le cadre d’un cercle très restreint quelques acteurs particulièrement concernés et directement impliqués dans un nouvel «ordre» économique, financier et industriel mondial commandé par une crise mondiale majeure. Jamais autant qu’aujourd’hui, comprendre pour anticiper avec discernement n’est apparu aussi essentiel et urgent. La confiance est au cœur du système sur lequel repose notre économie: elle sous-tend sa philosophie et conditionne son fonctionnement. La prise de risque est le moteur de toute activité économique, qu’elle soit bancaire, industrielle, commerciale... Ces dernières années, l’on a assisté, sous la pression d’un certain nombre de facteurs, à un véritable emballement dont l’ampleur était insoupçonnée et dont la violente crise mondiale conséquente contraint les acteurs à repenser intégralement le système actuel.

Méthode

Afin de privilégier la qualité et l’intensité des échanges :
Le nombre de personnalités admises est volontairement limité à une vingtaine de dirigeants.
Les personnalités sélectionnées et cooptées pour participer aux sessions de ce club seront conviées à titre exclusivement nominatif.
Les membres s'engageront, autant que possible, à participer à l'intégralité du cycle, elles pourront néanmoins se faire exceptionnellement remplacer après accord des coordinateurs.

Le Club comprend cinq sessions de réflexion organisées périodiquement sous la forme de dîners-débats. Chaque session porte sur un thème précis qui sera l’occasion pour un ou deux intervenants représentants les différents secteurs concernés de faire part de leurs retours d’expérience.

Formule
Afin d’instaurer une véritable cohérence des débats, les intervenants sont invités à répondre à plusieurs questions pour permettre de cerner et d’analyser la problématique, de proposer des recommandations et de définir des modalités d’applicabilité. Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré.

Elles se tiennent selon les modalités suivantes :

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse

Le Club Turbulences a lieu en partenariat avec:

Ouvrage sur le thème

L'avenir sans complexe La France face à la rupture de son modèle économique

Article publié dans la revue Prospective Stratégique N 35 : Un monde plus imaginatif, l'innovation, dynamique de sortie de crise

Thèmes

2010

13 octobre 2010

Londres

Xavier ROLET, Directeur du London Stock Exchange

Quelles perspectives pour la place financière de Londres ? Quel peut être le rôle du London Stock Exchange face à New York Euronext? London Stock Exchange peut-il être le consolidateur Européen?

7 septembre 2010

Thierry PILENKO, Président Directeur Général - TECHNIP

La crise économique que nous venons de traverser a-t-elle profondément bouleversé les équilibres économiques et la dynamique des affaires ? Quelles conséquences en tirer ? Implique t-elle de faire évoluer son modèle économique ou de se déployer sur de nouveaux marchés? Quelles sont les perspectives de rebond? Le point de vue d’un acteur international

17 Mai 2010
David de ROTHSCHILD, Président, Groupe Rothschild

Les grands enseignements de la crise : analyse de ses causes et des remèdes qu’il conviendrait de déployer ; la crise est-elle terminée ?

13 avril 2010
Robert DAUSSUN, Président – LBO France
Jean-Charles PAUZE, Président du Directoire – REXEL

Private Equity : Capitaines d’industries ou destructeurs d’entreprise ?

9 mars 2010

John DRZIK, Chief Executive Officer - OLIVER WYMAN

Les Banques d'investissements: un nouveau rôle après la crise?

2009

17 Février 2009
Turbulences financières: retours d’expérience.

Ross Mc Innes, vice president, MACQUARIE EUROPE et William MILLS, CEO, EMEA CITY GROUP

25 Mai 2009

Quelles sont les conditions pour que le système bancaire redémarre dans sa fonction de financement de l'économie? Quel est, dans cette optique, le rôle optimum des Etats et/ou des organisations régionales de type UE?

René RICOL, Médiateur du Crédit aux Entreprises

Jean-Laurent BONNAFE, Directeur Général Délégué – BNP Paribas

23 juin 2009

Cette crise financière sonne-t-elle la fin du modèle financier anglo-saxon ? Quelle nouvelle place pour l’euro et le dollar avec quelles conséquences pour les entreprises ?

Thierry MOULONGUET, Directeur Financier de RENAULT

Bertrand BADRE, Directeur en charge des Finances Groupe de CREDIT AGRICOLE SA

5 Octobre 2009

Leo Apotheker, CEO de SAP

19 novembre 2009

L’avènement des fonds souverains : l’annonce d’une nouvelle donne mondiale économique et financière.

Henri GUAINO, Conseiller spécial de la Présidence de la République

Alain DEMAROLLE, Directeur Général d’Eton Park International

2008

15 décembre 2008
Régulations et outils quantitatifs ont-ils joué un rôle déclencheur dans la crise? Quelles conséquences et quels enseignements en tirer?
Henri de Castries, Président du Directoire – AXA
Gérard RAMEIX, Secrétaire général, AMF

Board

Président
Bernard Bourigeaud, Président, BJB Consulting

Vice-présidents
Stanislas Chapron, Président du Directoire, MARSH
Jean-Claude Gruffat, Country Officer France, CITIGROUP

Secrétaire Général
Ross McInnes, Directeur Général Adjoint Finances Groupe, SAFRAN

Conseillers
Thierry Bert, Inspecteur général des finances

Michel Combes, Directeur Général Europe, VODAFONE
Olivier Grunberg, Secrétaire Général, VEOLIA WATER

Michel Zarka, Managing Director, OLIVER WYMAN DELTA

Contact
Stéphanie d'Ardier

01.53.63.13.69 (tél)

01.53.63.13.60 (fax)

En 2009, le CEPS a signé une pétition « stop aux paradis fiscaux », collectif initié par des syndicats et associations.

Vous pouvez consulter le site internet et la pétition à cette adresse : www.stopparadisfiscaux.fr

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