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Club Etat Moderne

Pourquoi un Club Etat Moderne? 

 

Le Club État Moderne s’inscrit dans le prolongement des réflexions et des efforts qui sont actuellement entrepris pour mener à bien la réforme de l’État. Il s’agit de dépasser les considérations polémiques et les débats parfois académiques sur le rôle de l’État, pour se concentrer sur les ruptures qui se présentent à l’horizon d’une génération:

- Le développement et les opportunités offertes par les technologies de l’information et de - la communication.
- Le formidable défi que représente le vieillissement de la population.
- La prise en compte des contraintes extérieures qui sont devenues de plus en plus fortes.
- Les astreintes budgétaires et le défi que représente le poids de la dette.

 

Nos objectifs:

- Offrir un cadre de réflexion propice à l’innovation,

- Proposer les thèmes clés des stratégies de demain,

- Formuler et rédiger des propositions concrètes.

 

L’objectif principal de ce cercle de travail est de privilégier la qualité et l’intensité des échanges. Le CEPS souhaite réunir dans un cadre restreint quelques experts concernés par les enjeux de la modernisation de l’Etat, aussi le nombre de personnalités admises au club est volontairement limité, afin que puisse s'instaurer un véritable débat sans apartés.

 

Les personnalités sélectionnées et cooptées pour participer aux sessions de ce club sont conviées à titre exclusivement nominatif. Elles s'engagent autant que possible à participer à l'intégralité du cycle et peuvent néanmoins se faire exceptionnellement remplacer après accord des coordinateurs.

 

Chaque réunion fait l’objet d’un thème précis et est introduite par une personnalité extérieure. Une note de synthèse est transmise aux participants à l'issue de chaque session.

 

La méthode CEPS et l'esprit "club"

La singularité de cette démarche tient au fait de réunir,  dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.  

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS. 

Une formule centrée sur le débat d'idées

Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis  répond  pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale,  souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse


Publications 
         
   
   

Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club l'Atelier donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Consultez les publications issues du Club Etat Moderne.


Partenaire

 

 

 

 

   

Board

 

Président
Jacques Tournier, Conseiller Maître - Cour des Comptes

 

Vice-Présidents
Daniel Canépa

Olivier Grunberg, Secrétaire Général - Veolia Transdev

Philippe Herzog, Président - Confrontations Europe

Claude Reisman, Administrateur Général des Finances Publiques 

 

Conseiller
Pascal Pincemin, Partner - Deloitte 

 

Rapporteur
Martine Le Bec, Rédactrice en chef adjointe de la revue Prospective Stratégique

 

Contact

Socheata Chea - +33.1.53.63.13.62 (tél) - +33.1.53.63.13.60 (fax)

 

Les rendez-vous du club

15 Mai 2012


Laurence DORS

  Laurence DORS, Administrateur de sociétés Comment développer la compétitivité de l’industrie ? quels objectifs stratégiques face…

25 Janvier 2012


Marc Lortie

  Paris   Son Excellence Marc Lortie, Ambassadeur du Canada en France "Quelles méthodes, quelle gouvernance pour conduire et accompagner le changement tant auprès des…

11 Juillet 2011


Bernard Planchais

Quelles sont les meilleures pratiques, quels sont les pièges, erreurs à éviter pour mener à bien les réformes ?   Bernard PLANCHAIS, Directeur…

15 Avril 2011


Jean-Christophe Fromantin et Jacques Tournier

Modernisation de l’Etat à l’aune des réductions budgétaires : quelle cohérence ? Quelle gestion en période de crise et face à…

12 Avril 2010


Patrick HETZEL

Former à quel coût et quelle recherche d’efficacité ? Monsieur Patrick HETZEL, Directeur Général pour l’Enseignement Supérieur et l’Insertion…

07 Janvier 2010


Christian MASSET

Influence française et action extérieure de l’Etat : quelle adéquation objectifs-moyens ? Christian MASSET, Directeur Général de la mondialisation, du…

25 Juin 2009


Hugues BIED-CHARRETON

Protéger efficacement à coût acceptable : réussite et limite de l’exercice Hugues BIED-CHARRETON, Direction des Affaires Financières du Ministère de la…

24 Avril 2009


Frédéric Van Roekeghem

Cohésion sociale et limites de l’exercice de solidarité Frédéric Van Roekeghem, DG de l’UNCAM & CNAMTS

26 Mars 2009


Claude REISMAN

La fusion entre la DGI et le Trésor Claude REISMAN, Trésorier Payeur Général de la Région Nord Pas de Calais et du Département du Nord - MINISTERE DES…

15 Mai 2008


Brigitte Jumel, Jean-Claude Thoenig

Faut-il réformer l’État, pourquoi, de quelle manière et selon quelle(s) méthode(s) ? Brigitte Jumel, Secrétaire Générale, UFFA-CFDT Jean-Claude…

07 Février 2008


Patrick Gibert,

De la LOLF à la réforme de l’État : par delà le déclaratoire, quelle(s) méthode(s) développer ? Patrick Gibert, Professeur des Universités…

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