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Club Media

Pourquoi un Club Média?

 

Créer et dynamiser un réseau concerné par les problématiques liées au secteur de l'audiovisuel en rassemblant dans un cadre restreint quelques acteurs de haut niveau... Offrir un espace de débat et de réflexion original et indépendant qui permet aux acteurs clés du secteur d'exposer leurs lignes d'action et de confronter leur point de vue.

 

L’objectif principal de ce cercle de rencontre et de travail étant de privilégier la qualité et l’intensité des échanges : le nombre de personnalités admises au club est volontairement limité afin que puisse s'instaurer un véritable débat sans apartés.

 

Les personnalités sélectionnées et cooptées pour participer aux sessions de ce cercle de travail seront conviées à titre exclusivement nominatif. Elles s'engageront autant que possible à participer à l'intégralité du cycle. Elles pourront néanmoins se faire exceptionnellement remplacer après accord des coordinateurs.

 

La méthode CEPS et l'esprit "club"


La singularité de cette démarche tient au fait de réunir,  dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.  


Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.


Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS. 


Une formule centrée sur le débat d'idées


Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis  répond  pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale,  souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.


20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
 

 

Publications 

 


Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club l'Atelier donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Consultez les publications issues du Club Média.

 

Partenaires

 

 
 

 

 

Board

 

Président d’Honneur
Ghislain ACHARD, Producteur
 
Vice-Présidents
Pierre-Jean BOZO

Virginie CALMELS,

Daniel RENOUF, Président, System TV


Conseillers
Patrick BALLARIN, Président - Digitime
Antoine BOILLEY, Directeur adjoint des programmes - France 2

François DESNOYERS, Conseiller - CEPS

Rapporteur
Martine LE BEC, Rédactrice en chef adjointe - Revue « Prospective Stratégique »

 

Contact

Socheata Chea - +33.1.53.63.13.62 (tél) - +33.1.53.63.13.60 (fax) 

 

Les rendez-vous du club

24 Juin 2013


Jean-Noël Tronc

Jean-Noël Tronc, Directeur général de la SACEM   L’évolution de l’industrie musicale et du rôle de la SACEM 

09 Janvier 2013


Louis DREYFUS

  Quelles stratégies possibles d'adaptation et de diversification pour les organismes de presse ? Louis DREYFUS, Directeur Général - Groupe Le Monde

17 Septembre 2012


Virginie CALMELS

  Virginie CALMELS, Vice-présidente d’ENDEMOL MONDE Quelle stratégie de développement pour Endemol : digital, production de fictions, enjeux à…

24 Mai 2012


Mathieu Gallet

  Mathieu GALLET, Président - INA   Quid des grands enjeux de l’INA ? 

13 Décembre 2011


Bruno PATINO

  Bruno PATINO, le DG Délégué au développement numérique et à la stratégie - FTV   "La Stratégie Media global de FTV"

29 Septembre 2011


Maxime Saada

Maxime SAADA, Directeur Général Adjoint – Canal+   "L'évolution de la  télé payante face à la multiplication des supports et des…

15 Juin 2011


Philippe Carli, Directeur Général des Editions Amaury

La presse demain : enjeux et perspectives pour un groupe indépendant. Philippe Carli, Directeur Général des Editions Amaury   

16 Mars 2011


Christopher Baldelli

  Les évolutions du média Radio Christopher Baldelli, Président du Directoire – RTL    Les évolutions du média Radio

20 Octobre 2010


Emmanuel Hoog

Les grands enjeux de l’AFP face aux nouveaux modes de production et de diffusion des contenus Emmanuel Hoog, Président - AFP

11 Mars 2010


Cédric TOURNAY

Les transformations induites par la vidéo en ligne sur la chaine de valeur traditionnelle des médias Cédric TOURNAY, Président Directeur Général de Daily…

03 Décembre 2009


Alain Weill

Transformation des groupes medias vers le pluri-media : stratégie de contenus et enjeux d’organisation Alain Weill, Président, NextRadioTv    

24 Septembre 2009


Dominique DELPORT

Quelle est la capacité des marchés à intégrer les business modèles des médias ? Dominique DELPORT, Directeur Général de HAVAS MEDIA

30 Juin 2009


Thomas VALENTIN

Quel avenir pour les TV commerciales ? Thomas VALENTIN, Vice-Président du Directoire, M6

28 Avril 2009


Marc Tessier

Cédric TOURNAYDe la TV de flux aux nouveaux moyens de consommation (VoD, TV Mobile personnelle, catch-up TV) Marc Tessier, Président, Glowria

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