Pourquoi un Club New Europe?

En Europe, chacun des grands pays a entamé à l’échelle nationale la rationalisation nécessaire au maintien de la compétitivité de son industrie de défense. Mais ces efforts ne suffisent pas. Pour maintenir leur compétitivité ces différentes industries doivent désormais poursuivre leurs efforts de rationalisation et réduire, à l’échelle européenne, le nombre de leurs nouveaux développements. Et s’il y a consensus autour de cet objectif, les moyens d’y parvenir font encore débat.

Nos objectifs:

- Décrypter les tendances de fond qui émergent dans un monde de plus en plus évolutif et complexe,
- Donner un sens et une perspective aux évolutions/transformations en cours,
- Anticiper et accompagner ces évolutions.

- Un esprit « club » : C’est un réseau européen et international pluridisciplinaire de décideurs particulièrement concernés par les problématiques et les enjeux de Défense & Sécurité aussi bien dans leurs dimensions politiques qu’industrielles.

- Une force de propositions : Chaque session de New Europe fait l’objet d’une synthèse dont une diffusion particulièrement ciblée est assurée auprès des décideurs industriels, financiers, politiques et de hauts responsables administratifs européens.

La méthode CEPS et l'esprit "club"

La singularité de cette démarche tient au fait de réunir,  dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.  

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS. 

Une formule centrée sur le débat d'idées

Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis  répond  pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale,  souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse

Publications 

Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club l'Atelier donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Consultez les publications issues du Club New Europe.

Partenaires

Board

Président
Marwan Lahoud, Chief Marketing and Strategy Officer, EADS

Vice-Présidents
Willem van Eeckelen, Ancien Sénateur & Président, Euro-Défense (Pays Bas)

Ian Ferguson, Senior Managing Director, Evercore Partners (Grande Bretagne)

Conseillers
Alessandro Politi, Directeur Général, CEPS (Italie)
Tanguy de Saint Marcq, Conseiller du Commerce Extérieur (Belgique)
Rolf Perie, Directeur Général, CEPS (Pays Bas)

Secrétaire Général
Henri Burgelin, Conseiller, CEPS (France)

Contact

Socheata Chea - 01.53.63.13.62 (tél) - 01.53.63.13.60 (fax)