CEPS - Centre d'Etude et de Prospective Stratégique

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Club l'Atelier

Pourquoi un Club Atelier?

Dans un contexte marqué par de très fortes turbulences, par une compétition accrue entre les deux leaders de la construction aéronautique civile et par l’arrivée de nouveaux entrants, le CEPS réunit dans un cadre restreint et confidentiel un certain nombre d’acteurs industriels, quelques personnalités de la fonction publique et quelques experts associés étant amenés à suivre les dossiers du secteur des équipementiers de l’Aéronautique et de l’Espace.

L'objectif de ce club est d'analyser avec lucidité l’environnement, concevoir de nouveaux comportements, élaborer un nouveau cadre de relations pouvant optimiser la dynamique entre les constructeurs et les équipementiers. Il s'agit également d'aborder de manière directe et pragmatique les grands sujets et les points de fracture qui tendent à redéfinir les relations entre les acteurs de ce secteur et en tirer les enseignements et les lignes de conduite qu’il conviendra de suivre. ’objectif n’est pas de se limiter au stade des constats mais d’émettre des propositions afin de construire dans une logique raisonnable et de confiance les nouveaux périmètres du jeu des acteurs. A l’issue de chaque session, une note de synthèse sera réalisée faisant ressortir les idées-clés abordées.

Conscient des enjeux liés à la localisation des acteurs de la chaîne de valeur aéronautique, le CEPS a souhaité affirmer l’implantation territoriale du club l’Atelier :
- Paris, pour être au plus près des décideurs politiques et industriels,
- Toulouse, dont le parc aéronautique ne pouvait être ignoré,
- Bordeaux, à l’avenir aéronautique prometteur.

La méthode CEPS et l'esprit "club"

La singularité de cette démarche tient au fait de réunir, dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS.

Une formule centrée sur le débat d'idées

Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis répond pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale, souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse

Publications

Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du club l'Atelier donnent lieu à de nombreuses publications : notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.

Consultez les publications issues du club l'Atelier.

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