Pourquoi un Club des Décideurs?

Dans un contexte de turbulences économiques et financières, avec une concurrence mondiale exacerbée, l’entrepreneur se trouve confronté à la nécessité d’innover et de réinventer ses modèles pour rester dans la course, mobiliser toutes ses ressources, ses qualités et son leadership.
 
Face au nouvel ordre mondial qui se dessine avec des puissances émergentes aux fortes capacités technologiques et d’innovation, comment le décideur peut-il relever le challenge de l’innovation et de la R&D pour rester leader sur son domaine d’activité ? L’innovation peut-elle être appréhendée comme un élément fort de sortie de crise ? De quelle manière l’envisager comme une démarche globale? Comment insuffler cette volonté à tous les niveaux de l’organisation? Comment le décideur peut-il mettre en place une collaboration win-win avec ses partenaires?
 
Ces questions sont autant de défis que les décideurs doivent aujourd’hui oser relever avec conviction. C’est pourquoi, le cycle 2011 du club des Décideurs s’attachera à souligner l’importance de la remise en question, de l’ouverture au changement, de l’audace des décideurs gagnants. Il aura pour thème innover pour gagner.
 
L’objectif fondamental du Club des Décideurs est d’offrir à ses membres un temps d’échange et de réflexion leur permettant d’élaborer des propositions concrètes, qui font l’objet d’une publication dont la diffusion est assurée auprès des principales institutions républicaines, administratives, professionnelles, syndicales, ainsi qu’auprès de responsables du monde industriel et financier.
 
La méthode CEPS et l'esprit "club"
 
La singularité de cette démarche tient au fait de réunir,  dans un cadre convivial, quelques personnalités (20 à 30) dans un véritable esprit club : espace de rencontre entièrement dédié à la réflexion, sans se soucier des effets de mode. Ce cénacle offre aux responsables conviés un espace permettant d’aborder les sujets qui les concernent particulièrement, et d’échanger leurs analyses et recommandations.  

Nous adoptons les « Chatham house rules », c'est-à-dire que nous pouvons reprendre des idées exprimées pendant ces rencontres, mais sans communiquer ni leurs auteurs, ni le lieu où ils ont été tenus.

Ces rencontres sont exclusivement destinées aux membres du club, lesquels font tous l’objet d’une cooptation. Dans cet esprit l’invitation est nominative et personnelle et ne peut être transmise à une personne tierse sauf accord préalable des organisateurs. Il n’est demandé aucune participation financière aux personnalités conviées. Chaque membre du club reçoit les documents de synthèse des travaux du club, réalisés par le CEPS. 

Une formule centrée sur le débat d'idées

Pour une plus grand efficacité et productivité, les sessions suivent un ordre du jour encadré. A chacune des sessions du club, une personnalité intervient une quinzaine de minutes puis  répond  pendant le reste du dîner aux questions des participants. Ce débat, animé par un membre du CEPS, permet de cerner la problématique au plus près et de proposer des recommandations. Une synthèse finale, orale,  souligne les points saillants de la soirée. Une "note d'étonnement", document écrit mettant en cohérence les idées élaborées au cours du dîner, est envoyée quinze jours plus tard aux membres du club.

20h00 - 20h30 : Cocktail d’accueil
20h30 - 20h45 : Présentation de la problématique
20h45 - 21h15 : Intervention
21h15 - 22h15 : Réactions et commentaires
22h15 - 22h30 : Conclusion et synthèse
 

Publications

Les travaux organisés par le CEPS dans le cadre du Club des Décideurs donnent lieu à de nombreuses publications. Notes d'étonnement, rapports, ouvrages, etc.
Retrouvez les publications issues du club des Décideurs.

Partenaire

Board

Président
Philippe CARLI, Directeur Général - LES EDITIONS AMAURY
 
Premiers Vice-présidents
Virginie CALMELS, Présidente - Endemol France, Directrice Générale - Groupe Endemol
Michel COMBES, Directeur Général - Alcatel Lucent

 
Vice-présidents
Bernard BOURIGEAUD, Président - CEPS
Marwan LAHOUD, Chief Marketing and Strategy Officer - EADS
 
Secrétaires Généraux
Didier BARBE, Vice-Président, Marketing, Communications & Relations Extérieures - IBM France
Pierre-Jean BOZO, Associé - Aurinvest
Philippe CAMBRIEL, Président des transactions sécurisées - GEMALTO
 
Conseiller
Olivier VASSAL, Partner - BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)

Rapporteur
Martine LE BEC, Rédactrice en chef adjointe – PROSPECTIVE STRATEGIQUE

Contact

Stéphanie d'Ardier - +33.1.53.63.13.69 (tél) - +33.1.53.63.13.60 (fax)